Corso di Analisi e Controllo dei Costi
Eform Learning
Descrizione
Accesso illimitato 24h su 24
Videolezioni / pdf / test
3 ore di video on-demand
15 risorse scaricabili
Accesso da pc, tablet, smartphone e tv
Certificato di fine corso
N.B. Per l'attivazione del corso è necessario inserire il codice fiscale
Il Corso di Analisi e Controllo dei Costi ti fornisce le competenze necessarie per impostare correttamente ed efficacemente un sistema di controllo di gestione in azienda.
In questo Corso di Analisi e Controllo dei Costi imparerai:
- Le finalità, la struttura e gli opportuni criteri di progettazione di un sistema di controllo gestionale, concretamente applicabile nella piccola e media impresa;
- Conoscere gli indici patrimoniali, finanziari e di redditività;
- Saper gestire tutto il processo di programmazione e di gestione aziendale;
- La classificazione dei Costi;
- La tematica dei Budget;
- La valutazione “make or buy”;
- La valutazione di un ordine speciale;
- e molto altro ancora………
Il nostro docente di Economia Walter, vi insegnerà le basi teorico – pratiche dell’ analisi e controllo dei costi aziendali.
Questo corso online, semplice, economico, di breve durata, permette a tutti di farsi delle basi solide e chiare nel mondo della contabilità.
Al termine verrà rilasciato l’Attestato di Frequenza al Corso, allegabile al proprio Curriculum.
Destinatari
Il corso è destinato a chiunque necessiti di sviluppare nuove competenze nell’ambito e di conoscere le basi teoriche e pratiche per una corretta gestione dei costi aziendali.
Per frequentare i nostri corsi è necessario solamente un PC fisso o portatile, un tablet o smartphone con una connessione internet! Non ci sono limiti alla tecnologia.
Il corso online può essere fruito 7 giorni su 7, 24 ore su 24. Studi quanto vuoi e quando vuoi, nessun vincolo di orario. Una volta iscritto puoi iniziare quando vuoi e non hai limiti di tempo per terminarlo.
Programma
Il corso è strutturato in 3 Sezioni, per un totale di:
- 3 ore di video on demand
- 15 risorse scaricabili
- 3 Esercitazioni/ 1 test di valutazione.
Il programma è il seguente:
MODULO 1 – IL CONTROLLO DELLO STATO DI SALUTE DELL’AZIENDA
LEZIONE 1 – L’analisi di bilancio per indici: la riclassificazione del bilancio
LEZIONE 2 – Gli indici patrimoniali e finanziari
LEZIONE 3 – Gli indici di redditività
LEZIONE 4 – Gli indicatori anti-crisi d’impresa
Test modulo 1
MODULO 2 – LA PROGRAMMAZIONE E IL CONTROLLO DEI COSTI
LEZIONE 5 – Il processo di programmazione e controllo della gestione
LEZIONE 6 – Introduzione al budget
LEZIONE 7 – Dal budget delle vendite al budget della manodopera diretta
LEZIONE 8 – Dal budget delle rimanenze al budget dei costi di produzione indiretti
LEZIONE 9 – Dal budget dei costi commerciali e amministrativi all’analisi degli scostamenti
Test Modulo 2
MODULO 3 – LE DECISIONI SUI COSTI
LEZIONE 10 – L’analisi del punto di pareggio per aziende monoprodotto
LEZIONE 11 – L’analisi del punto di pareggio per aziende multiprodotto
LEZIONE 12 – La valutazione “make or buy”
LEZIONE 13 – La valutazione di un ordine speciale
Test Modulo 3
MODULO 4 – TEST FINALE